#11 Ne pas mettre des bœufs de compétition avec une charrue d’occasion

Hâte-toi lentement

Adage latin (Festina lente)
Vous avez certainement déjà entendu l'expression "mettre la charrue avant les bœufs", qui signifie faire les choses dans le désordre ou faire ce qui devrait être fait après. Par exemple, vous ne vous inscririez pas à une compétition avant d'avoir appris à patiner ou à jouer du piano. L'apprentissage doit précéder la compétition, sinon vous risquez de paraître ridicule.

Un autre dicton dit : "Ne jugez pas un livre à sa couverture", ce qui signifie qu'on ne devrait pas juger quelqu'un en se basant uniquement sur son apparence. Cependant, dans la réalité, l'apparence compte souvent beaucoup. Combien de livres n'ont pas trouvé leur public en raison d'une couverture négligée ? Combien d'artistes talentueux sont restés méconnus simplement parce que leur agent n'a pas géré correctement leur image ? L'apparence et la première impression sont importantes, et une simple erreur peut saboter le meilleur des projets.

Vous vous demandez peut-être en quoi tout cela concerne votre PME. En tant qu'entrepreneur, vous avez probablement des idées géniales, des idées qui vous passionnent et que vous êtes impatient de présenter au monde. Vous considérez ces idées comme vos "enfants" et vous souhaitez les montrer à tous, amis, collègues et clients potentiels. Vous ressentez une grande excitation à l'idée de voir vos idées se concrétiser. C'est normal, car ces idées représentent le meilleur de vous-même.

Cependant, dans votre empressement à faire connaître vos idées, vous risquez de négliger le précédent chapitre sur l'ABCD du succès. Vous pourriez ne pas consulter votre avocat parce que cela prendrait trop de temps, ne pas parler à votre banquier tant que les coûts ne sont pas excessifs, éviter de contacter votre comptable car le projet en est encore à un stade préliminaire, et repousser votre discussion avec un expert en digital sous prétexte que cela ralentirait le lancement de votre idée du siècle. Vous pourriez être tenté de tout faire vous-même, en utilisant des solutions gratuites, pour ne pas perdre de temps. Après tout, vous êtes pressé de conquérir le monde.

Mais qu'avez-vous fait dans ce cas ? Vous avez mis la charrue avant les bœufs. Vos idées valent peut-être de l'or, ce sont des bœufs de compétition, mais en les précipitant, vous les avez attelés à une charrue d'occasion qui ne peut pas suivre le rythme. Vous avez peut-être une excellente idée, mais si le système informatique sur lequel elle repose est défaillant, si votre site Web est obsolète et si l'expérience utilisateur est médiocre, vous risquez de ralentir considérablement votre propre progression.

Malheureusement, il est faux de penser que les gens ne jugent pas un livre à sa couverture. Votre site Web, qui devait présenter vos idées de manière brillante sur le marché, est maintenant rudimentaire. Vos clients ne sont peut-être pas impressionnés, car ils ont déjà vu des sites Web plus professionnels. Votre idée est là, votre orthographe est impeccable, mais l'apparence de votre site ne correspond pas à l'excellence de votre concept.

Quels sont les risques maintenant ? Il se peut qu'un concurrent, qui accorde plus d'importance à l'ABCD du succès, voie votre idée et la mette en œuvre de manière professionnelle. Il pourrait réussir à monétiser l'idée, tandis que vous n'aurez que la fierté d'avoir eu l'idée en premier.

Alors, quelle est la stratégie à suivre pour un entrepreneur ? Malgré l'excitation, il sait que ses idées seront jugées en fonction de leur mérite, de leur facilité d'utilisation et de leur apparence. Par conséquent, il ne précipite pas les choses. Il réunit son équipe et s'assure que ses idées sont validées, améliorées et bien présentées. Il veille à ce que ses "bœufs de compétition" puissent compter sur une charrue adéquate. Il ne sacrifie pas ses idées sur l'autel de l'empressement et prend la position de départ dans l'esprit de ses clients avant que d'autres ne s'approprient ses concepts et les améliorent.

Il est difficile d'être un génie quand il faut attendre que d'autres s'activent pour concrétiser vos idées. L'entrepreneur peut s'impatienter, mais il évite de gaspiller ses ressources publicitaires lors d'un lancement qui pourrait ne pas être fructueux.

Bien sûr, il y a des professionnels qui peuvent être lents à réagir. Ceux-là ne doivent pas faire partie de votre équipe. Vous avez besoin de partenaires dynamiques qui partagent votre vision et tiennent à votre succès. C'est à vous de constituer une équipe compétente et de ne pas vous contenter de personnes qui traînent les pieds et ne ressentent pas d'urgence.

Enfin, il est essentiel de rester ouvert aux critiques. Votre idée géniale peut ne pas l'être autant que vous le pensez. Vous devez être prêt à écouter les feedbacks et à reconnaître les faiblesses de votre concept. Si votre idée ne tient pas la route, il vaut mieux le découvrir tôt que de persévérer dans une voie sans issue. Soyez prêt à accepter que toutes les idées ne sont pas gagnantes, et attendez la prochaine idée qui le sera.

En résumé, si votre nouvelle idée est vraiment précieuse, alors assurez-vous de mettre toutes les chances de votre côté dès le départ. Rien ne garantit le succès, mais la précipitation garantit souvent l'échec.