Stwórz zwycięską strategię dla swojej bardzo małej firmy: Logicake TPE może Ci pomóc...

Bez jasno określonej wizji lub celów, podejmowanie właściwych decyzji w złożonym środowisku małych firm jest często bardzo skomplikowane. W bardzo małej strukturze, takiej jak VSE, menedżer często musi wykonywać wiele zadań jednocześnie: obsługiwać klientów, negocjować kolejny kontrakt, składać zamówienia u dostawców, zarządzać napięciem przepływów pieniężnych z bankierem, zarządzać zespołem itp. W takich warunkach można oczywiście zdecydować się iść z prądem i cierpieć z powodu wydarzeń, ale czy nie jest bardziej satysfakcjonujące (ponowne) przejęcie kontroli i lepsze panowanie nad swoim losem? To pierwsza strategiczna decyzja, którą musisz podjąć..

Jak dobrze rozpocząć proces strategiczny?

Należy postępować zgodnie z ustrukturyzowanym podejściem. Zaczyna się od zdefiniowania jasnej wizji bardzo małej firmy, na podstawie której opracowuje się cele krótko-, średnio- i długoterminowe. Cele te muszą być realistyczne, ale także - co jest bardzo ważne - dostosowane do osobistych celów menedżera. VSE musi służyć wyborom dokonywanym przez menedżera. Bez tej zgodności menedżer będzie rozdarty między tym, co musi zrobić dla swojej firmy, a tym, co musi zrobić dla siebie. Te wewnętrzne napięcia będą źródłem stresu, prowadząc do utraty motywacji, a tym samym wyników. 

Po ustaleniu celów, pojawia się pierwsze pytanie, jak je osiągnąć. Odpowiedź jest prosta: musisz zdefiniować strategię biznesową dla swojej bardzo małej firmy! "W strategii chodzi o to, jak.

Jak zdefiniować i ustanowić strategię?
Jasna, mierzalna strategia pomoże wzmocnić wiele punktów, które są niezbędne do rozwoju bardzo małej firmy:

Znaczenie analizy
Analiza i refleksja doprowadzą do powstania jasnych i precyzyjnych planów działania obejmujących wszystkie podstawowe aspekty funkcjonowania VSE. Konieczne będzie wprowadzenie pragmatycznych wskaźników pomiaru wydajności. Może pojawić się zapotrzebowanie na nowe narzędzia, w szczególności narzędzia cyfrowe, które zostaną jasno określone. Plany działania będą wdrażane metodycznie i rygorystycznie. Będą one musiały być okresowo weryfikowane, dostosowywane i przekształcane, aby dotrzymać kroku zmieniającym się potrzebom dynamicznego środowiska.

Posiadanie strategii (i wynikających z niej planów działania) oznacza również, że każdy w zespole rozumie rolę, jaką ma do odegrania. Jest to czynnik jednoczący i motywujący, który zwiększy zaangażowanie pracowników, nawet jeśli jest tylko jeden z nich!

Idąc dalej...
Jeśli jesteś teraz przekonany, że musisz popracować nad strategią swojego VSE, powinieneś wiedzieć, że nie jest to łatwe zadanie dla menedżera, który być może nigdy wcześniej tego nie robił. Trzeba cofnąć się o krok, zadać sobie właściwe pytania i zrozumieć, o co tak naprawdę toczy się gra. Zaangażowanie zewnętrznego doradcy jest bardzo często korzystne. Oprócz specjalistycznej wiedzy, którą doradca wnosi do stołu, będzie on wystarczająco oderwany od biznesu, aby przeprowadzić właściwą analizę, bez żadnych ustępstw lub naiwności: "Dystans jest często niezbędny dla jasnego spojrzenia"....

W Logicake TPE możemy pomóc Ci zdefiniować strategię, zoptymalizować model biznesowy oraz zaprojektować i wdrożyć odpowiednie plany działania dla Twojej bardzo małej firmy.